誉めればいいってもんじゃない!

  • 2018.11.01 Thursday
  • 11:48

昨今では、企業の管理職研修でも、パワハラ、セクハラに充分な注意をはらうことはもちろんの事、以前のような叱咤激励で部下を指導する事は、ご法度のようになっています。

コーチングでは、傾聴する事を基本とし、日頃から部下のメンタルヘルスにも気を配りながらも過度なコミュニケーションを控えるなどなど・・・

どうすりゃいいんじゃい!


げげげー!

管理職って、本当に大変ですよね(⌒-⌒; )


マネジメントや管理職のための指導本なんかにも、褒める事、認める事の大切さ訴えていたりします。


心理療法、特にS F Aでは、賛同する、敬意を表す、労を労うなどのコンプリメントを重要視しています。


だからと言って・・・

日頃から挨拶のように、「いいね!いいね!」と、どこをどう評価しているのかわからずに褒めても、相手の心には響きません。


また、例えば、上司が、いつも遅くまで仕事を頑張っている部下を労うために、「今日も残業か!大変だな!」と言ったとしても、それを聞いた部下が、「俺の事を仕事が遅いと思っているんだろうか?」などと受け取ったとしたら、労っている事にはなりません。


褒めるためには、褒める相手をしっかり理解していないと、馬鹿にしていると感じられたり、あるいは、この上司は、ただなんでもかんでも褒める上司なのだ!と思われ、叱られた時は、必要以上に落ち込んでしまう事にもなりかねません。


しかし、本心から相手を認めて、相手の行動をしっかりみていて認めている事を、言葉に表した場合の評価は、必ず心に響き、相手の潜在能力を引き出す事になります。


という事で、

関係ないけどオルカはこれから透析始めます。

今日は血液検査する予定なので、ちょっと緊張するので、ブログでもかいて緊張緩和です。

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  • 11:48
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